百亿还没来得及实现科顺股份又喊出了双百亿新目标放大器

“百亿”还没来得及实现，科顺股份又喊出了“双百亿”新目标

当“百亿科顺”在业内成为广泛流传的标签时，科顺股份又再次刷新了人们的认知，提出了“两百亿”的目标。

“百亿”的首次提出可以追溯至2019年的一次投资者关系活动上，总裁方勇高喊出进军百亿的目标，同时在当年的财报上我们也能够发现一些蛛丝马迹：“用三年甚至更短的时间实现百亿销售”。而正式的对外发布百亿战略，是在荆门生产基地的落成仪式中国机械网okmao.com。

时至今日，距离实现“百亿”的期限就仅仅剩下2021年、2022年两年时间，此时科顺股份却突然追加了目标，2020年财报是如此描述的：力争2025年达到200亿，且该语句重复多次出现。

“两百亿收入里面包括除防水之外的相关品类，还是以防水为主。百亿是纯防水，其他品类当下收购是减震制造，企业使命是延展业务，关注建筑寿命，进行布局。”科顺股份表示。

“百亿”仍未实现，又往上添，不禁让人感叹科顺股份的勇气可嘉，但是更多人想知道科顺股份有没有机会实现这个“百亿”、“双百亿”？

年份

营业收入

同比增长

2020年

62.4亿元

34.1%

2019年

46.52亿元

50.22%

2018年

30.97亿元

51.89%

2017年

20.39亿元

38.37%

2016年

14.73亿元

22.83%

2015年

12.00亿元

13.25%

2014年

10.59亿元

27.46%

2013年

8.31亿元

——

根据科顺股份历年所公布的财报信息来看，2013年—2020年其营业收入分别为8.31亿、10.59亿、12亿、14.73亿、20.39亿、30.97亿、46.52亿元、62.4亿元；2014年—2020年年营收增速分别为27.46%、13.25%、22.83%、38.37%、51.89%、50.22%、34.1%，这七年平均营收增速为34.01%。

如要在三年内完成“销售百亿”的目标，科顺股份2021年、2022年两年间的营收增速必须在26.5%以上；如要在2025年完成“双百亿”的目标，2022年-2025年两年间的营收增速必须在26.3%以上（在已经完成百亿目标的前提下）。

所以，完成“百亿”、“双百亿”的目标，科顺股份必须每年要实现26%+的营收增速。尽管从近七年年均营收增速来看视乎问题不大，但是新冠肺炎疫情的持续影响、原材料涨价等的成本压力叠加，再加上科顺股份本身的增速正在下滑，这都让科顺股份是否能延续高速增长完成既定目标打上了大大的问号。

当中就有部分人士曾质疑过科顺股份的“百亿”目标，认为其不太切合实际，能够完成的概率极其低：26%+的增速，在这样的市场环境下，市场支持吗？即使能拿到这么多业务，企业的组织能力能支持吗？迅速扩大的业务，需要的人力资源、资金如何解决？企业的风险又如何控制？会不会出现最后一根压垮骆驼的稻草？即使目标做到了，也只是发展中的一个阶段点？未来如何持续增长？追求高速增长，意义到底在哪里？

科顺研发中心一角

对此，科顺股份在财报中是如何回应的——

一是2025年百亿目标是基于2021年业绩，为了支撑企业长期稳健发展，无论对内对外都需要提出远期目标，实现有效战略落地。

二是具体到防水行业，得益于住建部年中发布最新的行业标准，带来防水行业品质、质保年限，加速行业集中情况，科顺可有效受益于此。

三是两百亿目标推动产能布局更加合理。包括防水卷材、修缮和家庭防水C端防水，推出更加贴近小型场景的防水。内部考核也是较为清晰。

此外，2021年作为科顺股份的第一个百亿战略的关键之年，科顺股份提出80亿的销售目标，对此，科顺股份制定了详细的经营计划：保持研发高投入，巩固技术创新优势、加快产能建设，提升生产效率、直销领域增份额，经销领域补短板、整合外部资源，开拓新的业绩增长点。

佛山市科顺建筑材料有限公司

不过值得注意的是，科顺股份目前负债总额近40亿，计提资产减值准备2.78亿，这对于一个仅仅只有60多亿元营收的企业来说是相当有风险的，现金流持续正常才能为目标的实现加速，这个需要科顺股份警惕。

我记得曾有一哲学家言，没有目标，哪来的劲头？所有成功人士都有目标。如果一个人不知道他想去哪里，不知道他想成为什么样的人、想做什么样的事，他就不会成功。

这一道理在企业处亦然，甭管科顺股份2022年是否能实现百亿，2025年是否能实现两百亿，但就喊出这一目标就值得掌声。3000多亿产值的涂料行业和不断出现的新模式、新机会完全能容纳他们的梦想，涂料业需要有梦想的人，科顺股份们都是冲锋者。

http://www.mingyihui.net/article_1671853.html

http://www.mingyihui.net/article_1854440.html

http://www.mingyihui.net/article_1854182.html

http://m.mingyihui.net/article_1917932.html

http://www.mingyihui.net/article_1912946.html