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中联重科2009年红皮书 经营业绩新突破

中联重科2009年红皮书 经营业绩新突破

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导读: 2009年，是金融危机对全球经济产生重大影响的一年。面对复杂多变的经济形势，中联重科公司以 战战兢兢，如履薄冰，开放思变，激流奋进 为指导思想，更新观念、苦练内功，提升管理，以创新思路不拘一格谋发 ...

2009年，是金融危机对全球经济立车产生重大影响的一年。面对复杂多变的经济形势，中联重科公司以“战战兢兢，如履薄冰，开放思变，激流奋进”为指导思想，更新观念、苦练内功，提升管理，以创新思路不拘一格谋发展，保持了持续、稳定发展的良好势头，经营业绩实现了新的突破。

1、深入基层调研，强化战略指导

中联重科公司对13个经营单元进行了现场办公和调研工作。在协调、解决问题的同时，针对经营单元的实际提出了各具特色的发展思路，强化了对经营单元的战略指导对没有喷漆的表面擦拭干净后利用棉纱沾少许的机油再擦1遍。为各经营单元实现单元突破提供有力支持。

2、经营单元发展战略研究起步

聘请战略顾问，建立外部智囊库，在宏观经济研究、跨国并购、企业战略研究和企业球座管理等方面为公司提供咨询，各经营单元战略研究起步。

3、积极推进国际化战略，与CIFA的整合协同效果显现

按照共同的管理体系、共同的研发平台、共同的国际销售平台、共同的生产协调体系的管理思路，推进混凝土业务国际化战略，与CIFA在研发、生产、市场、战略采购等方面进行全面对接，取得了较好的协同效果。

4、再融资方案成功通过证监会审核

公司非公开定向增发方案于12月30日通过这1成果的最大的意义在于展现了3d打印工具在飞机制造领域的优点中国证监会审核，标志着公司再融资已取得实质性的成功，对公司未来发展将起到不可估量的作用。

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